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    公司成功舉辦“精益班組 助力成長”

    精益五型班組評選活動

     

    今年是公司精益工作往縱深推進發展的關鍵一年,是高質量發展突出的一年,其中各生產車間在精益工作的推進中成效顯著,特別是一線的班組長起到了很好的帶頭模范作用。面對越來越好的精益推進形式,也為進一步提升班組長的精益管理效果,加強精益五型班組活動的實踐性和有效性,11月12日,公司舉辦優秀精益五型班組評選活動,黨委書記、執行董事喻量,公司黨委委員、總經理、精益推進領導小組組長李兆冰,黨委副書記、紀委書記張莉,黨委委員、副總經理張亮,副總經理張楊,生產中心主任、精益推進領導小組副組長李玲等公司領導出席指導并作評委、公司精益主推人員、9位班組長參加。

     

    本次競賽活動分為三個環節:班組活動開展后的資料整理、理論試題、班組長進行看板講解。在活動現場,各位班組長充分運用自己的精益理論知識,結合精益工作實際,在競賽中展示了自己對五型班組的認識,對于未達到預期的問題提出了進一步改善的措施。通過激烈的比賽,最后獲得一等獎的是徐金秀,獲得二等獎的是冉偉,獲得三等獎的是高現芳,獲得優勝獎的是:江榮秀、劉華、胡軍、何小英、朱兵、陶秀。

    圖為喻量同志為一等獎獲得者徐金秀頒獎

    圖為李兆冰同志為二等獎獲得者冉偉頒獎

    圖為張莉同志為三等獎獲得者高現芳頒獎

    圖為張亮同志、張楊同志、李玲同志為優勝獎獲得者頒獎

    黨委書記、執行董事喻量在活動上講話,對獲得優秀成績的各位選手,表示熱烈的祝賀。他對于班組長在生產車間中的帶頭模范作用表示肯定。他提出要求,大家要深刻認識到公司舉辦精益五型班組競賽的重要意義,這既是廣大職工加強學習交流、切磋技藝、增進友誼的良好途徑,也是公司對各單位培養人才的實際檢驗,能進一步提升班組長的精益管理效果,加強精益五型班組活動的實踐性和有效性,全面提升一線職工隊伍素質,提升企業核心競爭力,推動企業高質量發展邁上新臺階。

    生產中心主任、精益推進領導小組副組長李玲肯定了本次活動的作用。她向今天獲獎的選手們表示衷心的祝賀,并提出三個方面的改進建議,一是以后改善重點應該向成本管控和生產效率這兩個方面發展,不能僅限于表面的目視化管理這些問題點。二是在我們的班組長應該用通俗易懂的方式來推廣和宣傳改善方法,使一線職工們都能更好地理解,便于執行。三是希望班組長們以此次大賽為新的起點,勤學知識,苦練技能,以過硬的本領,實現自身價值,更好地為公司發展建設添磚加瓦、貢獻力量!

    精益辦副主任梁丹表示:經過將近一年半精益項目的推進落地,特別是今年的精益五型班組建設,讓我們的班組長得到了長足的進步,不再局限于只懂技術不知管理、只知埋頭苦干不懂前瞻引領。一個企業的良好運行,離不開眾多班組的砥礪前行。一個班組綜合能力的好壞,很大程度上取決于有一個優秀的班組長,發揮好班組長的模范帶頭作用,勢必會推動班組健康良性的成長。我們為擁有這樣一群優秀的班組長感到非常驕傲。

    希望大家不驕不燥、再接再厲,用精益的思想武裝管理的頭腦,將精益的思維轉變為日常的行為,充分發揮我們3536軍工企業的優良傳統和品質,在市場的大潮中高歌前行。

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